蒋洪波（右一）在芹菜大棚里进行技术指导。

2020年2月，得知湖北省武汉市因新冠肺炎疫情封城后蔬菜供应匮乏，宁夏回族自治区石嘴山市平罗县盈丰植保专业合作社理事长、盈丰农贸有限公司董事长蒋洪波，紧急组织社员采摘5万斤新鲜蔬菜捐赠给武汉市。2021年7月，河南省郑州市发生“7·20”特大暴雨灾害后，他们再一次捐赠了5.6万斤新鲜蔬菜。

问起两次捐赠的缘由，蒋洪波说：“一方有难，八方支援。我能走到今天，要感谢党的好政策。一个企业做大以后，要承担更多的社会责任，多做公益事业，这既实现了我的人生价值，也帮别人渡过了难关。”

2010年，在各项惠农利农政策的感召下，干了8年化肥批发生意的蒋洪波，联合3名社员组建了平罗县盈丰植保专业合作社。蒋洪波除了给周边农户提供病虫害统防统治服务，还从自己的家乡——平罗县城关镇小兴墩村流转了206亩土地，开始种植西红柿、芹菜、香菜等外销蔬菜。

开始几年还算顺风顺水，最惨痛的打击发生在2014年。当年的露地西红柿种植面积过大，市场行情下跌，每斤收购价只有0.1元至0.15元。“我们每斤西红柿的种植加采摘成本就0.15元，但又不能不摘，如果烂在地里还会产生病虫害。赔了350多万元，可以说血本无归。”蒋洪波说，花钱买到的是对市场行情预估不足、种植技术落后、新品种示范推广不够等教训。

此后，盈丰植保专业合作社先后建起了800平方米的冷链保鲜车间、113座高标准蔬菜钢架拱棚；引进水肥一体化、物联网等新技术；利用实验示范基地对比、展示、筛选适合本地的蔬菜、肥料、农药新品种以及化肥农药减量新技术；建起农民田间学校，每年至少组织10期农民技术培训……

目前，盈丰植保专业合作社共有社员127人，流转土地1054亩，每年开展土地生产托管等社会化服务面积8万亩以上，带动社员户均增收1.1万元，还解决了300多人的就业问题；蒋洪波和他的公司还以“公司＋合作社＋基地＋农户＋市场”的经营模式，与9个乡镇3600多户农户签订了购销合同，连片种植蔬菜1.6万亩，使户均增收1万元以上，间接带动农户4500多户，涉及1万多人。

蒋洪波说：“在直接带动农户上，我们负责提供种子、种苗、肥料、农药等农资，提供技术指导和病虫害防治，签订购销合同。价格高时随行就市，价格低于保护价时，按保护价收购。”这么大的辐射带动面积，同时也潜藏着巨大的市场风险。“作为全国农民专业合作社示范社，就要敢于承担风险和社会责任，起到示范引领和带头作用，带领广大农户学习先进技术、推广新品种，带着大家学，领着大家干，帮着大家赚，带领更多农民增收致富，共同把外销蔬菜产业做大做强，推动乡村振兴。”

小兴墩村村民曹学军家有22亩土地，15亩流转给了盈丰植保专业合作社，每亩每年有800元流转费，其余7亩则与盈丰植保专业合作社签订了蔬菜购销合同。每年他有近300天在合作社打工，每天收入100元。“以前这22亩地，我一年忙到头也就收入2万多元，根本没时间打工。现在省事又省心，在盈丰植保专业合作社打工见识的新品种、学会的新技术也可以运用到自己种的7亩地里。每年土地流转费、打工收入、7亩地蔬菜销售收入加起来超过6万元，比以前强多了。”曹学军感激地说。（记者李亚新）

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