全国政协委员、北京首农食品集团知联会会长唐俊杰
新一代信息技术正在加速与传统产业和实体经济深度融合，生鲜电商、社区团购和基地直采等新型模式不断稀释农产品流通行业的市场份额，跨界竞争变成一种常态。唐俊杰说，农产品流通行业也在积极拥抱数字化转型，主要体现在智慧物流、安全追溯和数字营销等方面。但是农产品流通行业也存在数字化转型能力不够造成“不会转”、数字化改造成本偏高导致“不敢转”、数字化人才储备不足致使“不善转”等问题。
唐俊杰说，数字化转型是一项周期长、投资大的复杂系统工程，从软硬件购买到系统运行维护，从设备更新换代到人力资源培训，都需要资金的持续投入，许多农产品流通行业企业难以依靠自身实现数字化转型。
农产品流通关系到千家万户的每日生活，为此唐俊杰建议优化发展环境，出台有关政策，加大资金、技术等扶持力度，进一步加强信息技术应用与现代物流发展的融合创新。要统筹建立覆盖全行业的数据标准，加快推动信息技术在各环节的应用。在推进过程中可以开展标杆遴选和试点示范工作，推动传统流通模式与现代生产管理技术的融合创新，以关键流转工序机械化、自动化升级为突破口，推进行业生产装备现代化、生产过程智能化升级改造，促进行业数字化转型升级。
“要推进农产品流通服务关键环节的改造，用数据贯通种、养、存、加、销、研等各个环节，从全社会的角度真正构建起从田间到餐桌的全产业链条，提高服务质量，促进数字经济发展。”唐俊杰说。
北京学习平台
