“科技‘红娘’，任务就是推动从科研成果到产品应用的精准嫁接。”武晓说。

技术经理人是在科技成果转移、转化和产业化过程中，从事成果挖掘、培育、孵化、熟化、评价、推广、交易，并提供金融、法律、知识产权等相关服务的专业人员。

2024年，随着“科技云”平台的推广与应用，武晓在平台上填写了技术经理人的相关认证资料，上传了自己的研究领域、研究结果、成果案例等。随后，平台自动推送相关领域科研团队与企业，武晓注意到一家名为长泰源纳米钙业有限公司的技术需求与贵州理工学院黄宏升教授的研究方向非常契合，经过她牵线搭桥，双方开始接洽并实现了合作。

武晓使用的“科技云”，是贵阳市科技局依托贵州省企业综合服务平台（贵商易）推出的科技创新资源服务信息化平台。平台以“供、需、服”三端“信息交互”协同创新为主线，引导创新资源要素自由便捷高效向企业汇聚，解决供需双方产、研“两张皮”问题，促进创新链推动产业链有序发展。

截至目前，“科技云”平台已有企业画像500多个，入驻技术经理人60余人。

在贵州活跃着一批像武晓一样热衷于成果转化的技术经理人，他们为科技企业和高校院所、研发机构等创新主体搭建合作的桥梁，促成供需双方技术交易等资源的精准对接，为科技成果找到市场需求和产业化机会，为区域经济发展提供创新动力。

在贵州大数据区域科技服务团，就有这么一群科技“红娘”，致力于帮助贵阳贵安大数据企业、大数据与实体经济融合企业良性发展。彭长根就是其中一员。

在他看来，科技成果转化是一个复杂过程，而技术经理人就是这个过程中的一群接力跑者，通过精准传递，努力缩短、消除科技成果与市场之间的“鸿沟”，助力成果转化。

3年前，彭长根领衔的贵州省公共大数据安全与隐私保护团队，与贵州数据宝网络科技有限公司紧密合作。

“经过半个月的调研，我们全面了解数据宝业务线、产品架构、安全架构，与技术和研发人员深度对接核心技术，发现数据宝在业务发展过程中面临的一些技术难题影响了企业的业务拓展。”彭长根说。

彭长根带领团队在国家大数据综合试验区广泛调研，结合《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》和《中华人民共和国个人信息保护法》等监管要求，深挖国有数据要素流通安全的关键需求和共性问题。

彭长根团队与数据宝研发团队形成优势互补，在公共大数据国家重点实验室平台支撑下，以贵州省公共大数据安全与隐私保护创新团队为主要攻关力量，调动研究团队数名教师与博士生、硕士生形成科研攻关小组，与数据宝研发团队融合办公，长期驻点在数据宝，聚焦数据宝的国有数据运营的溯源、版权、访问控制、可信流通等问题展开精准、深入技术攻关，攻关数据流通关键技术，全面升级改进各类业务流程和产品线，解决了该公司一系列关键问题。

“公司是伴随国家大数据综合试验区的建设发展起来的，并逐步成长为国内有影响力的国有数据资产代运营的国家队成员，这一切离不开贵州省公共大数据安全与隐私保护团队的合作与支持。”贵州数据宝网络科技有限公司董事长汤寒林说。

截至目前，数据宝已链接50余个部委司局、央企国企的国有数据资源，覆盖人、车、企、路、环、能六大维度，完成近300个成熟的应用场景，公司数据产品深度应用到AI、金融、保险、物流、汽车、互联网、政务等领域，服务了近万家企业。

一名合格的技术经理人既要懂专业又要懂市场，其能力水平的高低直接决定科技成果转化的质量与效率。

近年来，贵州出台《贵州省促进科技成果转化条例》，推动修订《贵州省科学技术进步条例》，成果转化的导向更加突出；设立“科技政策讲堂”，用好“科技政策超市”；创新开展试点示范，激励创新政策落地，探索推广“科研人员当技术经纪人，让研发成果直通生产线”经验……

2024年年底，由国家技术转移人才培养基地（贵州）联合国家技术转移人才培养基地（东部中心）开展的“贵州省首期2024年度高级技术经理人培训班”在上海结束；全省首场孵化从业人员暨技术经理人（大数据领域）培训班在贵阳国际人才城正式开班……通过持续举办培训，一批既懂技术又懂市场的技术经理人从幕后走向台前，进一步扩大技术经理人职业认可度，推动技术经理人队伍加快发展壮大。

“贵州每年都会举办技术经理人培训会，系统性提升技术经理人的理论知识。”武晓说，通过多年来与科研团队、企业的接触，自己积累了不少行业领域的资源和经验。如今，通过“科技云”平台，武晓牵线成功的案例已有4个。

通过不断地探索和培育，一批“懂贵州、懂专业、懂市场、懂政策、懂金融”的“黔版”技术经理人作用正在彰显，他们成为科技成果转化“最后一公里”的探路人，科技成果源源不断地从实验室转化到市场上。

作者单位：贵州日报

责任编辑：王琳