2024年，越来越多的科技成果从实验室走向生产线，由“书架”走上“货架”，贵州大学在推动科技创新“关键变量”转化为新质生产力“最大增量”方面，交出了一份亮眼的成绩单。

作为科技创新的策源地、科技成果转化的主力军，贵州大学围绕“四新”主攻“四化”主战略，聚焦“六大产业基地”建设、“富矿精开”和“特色农业产业”等重大发展战略及其重大成果转化进行谋篇布局，大力推动科技成果转化与技术转移工作，持续激发广大科技人员创新创业活力，加快推动科技成果转化为新质生产力，为扩大有效投资大抓产业、大抓项目、大抓招商提供科技动力。

为推动科技成果转化工作，贵州大学制定了《贵州大学科技成果转化工作改革实施方案》，加强职务科技成果赋权改革，完善科技成果转化尽职免责机制，建立负面清单和职务科技成果单列管理制度，修订和制定成果转化相关的管理办法、实施细则和工作流程，构建符合学校科技成果转化的政策体系。

落实成果转化激励政策，激发科研人员成果转化热情。2024年下半年，贵州大学打通了“职务科技成果转化现金奖励，减按50%缴纳个人所得税”政策执行通道后，享受该政策项目4项，发放现金奖励181万元、受惠科研人员人数7人，为科研人员减免税收共计33万元。

用好成果评估“工具”，深化有组织转化。贵州大学开展了科技成果标准化评价工作并建立科技成果评价备案制度，从成果成熟度、先进度和创新度的级别决定有组织转化的模式，让科技成果转得顺、转得准，让产业接得稳、用得好。

贵州大学通过改革举措，完善、健全科技人才引育体系和评价体系等全链条服务体系，面向国家战略和区域发展需求、前沿学科，精准引才育才。同时，健全保障体系并以差异化评价为导向，重点支持真正想干事、能干事的青年科技人才，让青年科技人才快速融入现有的科研团队中去。同时，深化校企协同育人，促进全方位科技创新资源向全链条人才培养体系汇聚，强化人才精准供给，为发展新质生产力注入高质量源头活水。

设立科技成果转化专门机构，统筹学校成果转化工作，贵州大学系统培养打造了一支既精技术又懂经管、既知政策又明法律、既通市场又擅转化的技术经理人等专业化人才队伍。同时，加强优质第三方科技服务机构的引培与合作，建立健全科技成果转化的全周期对接、全链条服务体系，让科技成果向新质生产力转化的“最后一公里”更加顺畅。

推动科技成果从“纸上”落到“地上”，贵州大学探索和建立起适应新质生产力发展的新型科研组织模式以及新的转化路径，围绕产业链布局创新链，健全需求导向、问题导向的科研项目形成机制，聚焦“六大产业基地”建设、“富矿精开”和“特色农业产业”等，引导科研人员从产业需求中凝练科研任务。2024年共签订各类技术合同612项，总经费3.58亿元。其中，成果转让许可项目43项，总金额7491万元，特别是千万级别标志性成果转化项目5项共计5900万元。

来源：贵州日报

责任编辑：戴文慧