强引领 筑牢发展根基

“因为种植品种、质量、技术不统一等问题，我们村的冬瓜经常遭到经销商压价。采取与企业签订单的方式销售冬瓜，大家又担心企业诚信问题。”张家屯镇佟庄子村驻村第一书记兼冬瓜产业联合党委副书记刘恩茁一语道出村里冬瓜产业发展的“痛点”。

为破解这些难题，张家屯镇坚持从组织领航入手，在行政区域不变、村民自治主体不变、集体资产产权不变的前提下，成立张家屯镇冬瓜产业联合党委，由张家屯镇副镇长担任冬瓜产业联合党委书记，镇域内5个村党组织书记全部担任产业联合党委成员，在种、收、产、销等重要节点前召开党委会议，共同研究确定工作重心。按照“以销促合、以合促产、以产促销、三产融合”工作理念，根据产业规划科学流转调整土地，让各类资源和生产要素向冬瓜产业倾斜，全力推动冬瓜特色产业规模化、标准化发展。联合党委建立后，张家屯镇5个村打破“各顾各”的思维定式和地域壁垒，通过产业规划同步、惠农政策同享、要素资源同聚、组织生活同交流的“四同”工作法，大村带小村、强村带弱村，实现产业联促、活动联办、服务联帮，推动冬瓜产业从“单打独斗”向“抱团发展”转变，有效提升了冬瓜种植的规模和亩均收益。

定模式 带动种植热情

“我们镇积极采用‘走出去、请进来’的销售模式，打造优质销售平台，为种植户带来实实在在的好处，直接带动了周边村落自发种植冬瓜的热情。目前全镇冬瓜种植面积已达3500多亩，预计亩产1.8万斤。”冬瓜产业联合党委书记于海丰说。

单丝不成线，独木不成林。产业联合党委成立之前，张家屯镇的冬瓜种植户拥有各自的销售渠道，但是这种渠道主要把控在少数几个“代收贩子”手里，种植户各自为营，在议价方面比较被动。如何把种植户团结起来，实现利益的最大化？产业联合党委树立“一盘棋”理念，按照“党组织主导、村民自愿”的原则，牢牢抓住“销”这一核心，以销量的提升吸引种植户入股抱团，带动1120余户村民从事冬瓜种植。产业联合党委实行统一的采购、销售和技术指导，帮助农户对接销售冬瓜50万斤，助益每斤冬瓜增加收益0.2元，不仅减少了“中间商赚差价”，还进一步提升了种植户规避市场风险的能力。张家屯镇的冬瓜产业还吸引了大量村民前来务工，农民可以赚上“双份钱”。

谋长远 带动增收致富

“感谢产业联合党委的帮助扶持，带领我们实现增产增收，我家20多亩地的冬瓜今年比原来能多赚1.5万元左右。”来自佟庄子村的冬瓜种植户黄兴革高兴地说。张家屯镇产业联合党委的组建，将党的组织优势转化为乡村振兴优势，实现了“党委有作用、支部有能力、集体有收益、群众有实惠”的共赢格局。

产业联合党委还深挖冬瓜附加值，大力推广“佟庄冬瓜”特色品牌，通过以销促合、以合促产、以产促销，推动一二三产融合发展，兴办小型加工厂，就地完成冬瓜切片、真空塑封等粗加工，打造“种植—加工—电商销售”的全产业链，真正实现了“一业带三产”，冬瓜鲜切片产品日销售量最高超过1000单。目前，产业联合党委已与国字菜篮子农业发展有限公司、沈阳赛金立餐饮、沈阳润麦餐饮、美团优选等多家企业签订了冬瓜直采协议，直采企业超过20家。据介绍，在带动村民致富的同时，5个村党组织在产业联合党委的推动下，通过自行种植冬瓜、将商标授权给其他企业等方式，助力集体经济增收60余万元，实现了村集体和农民双增收。

责任编辑：张珑 林琳