赵常洪向记者介绍赵脑村虾稻共作模式。

“回”字形、40亩见方的虾池中央，近1米高的水稻茁壮成长，4米宽的虾沟里不时涌上气泡，暴露出小龙虾的行踪……9月中旬，在湖北省潜江市熊口镇赵脑村，记者见到了这样一幅妙趣横生的景象。从田间登上瞭望台，260个这样的虾池形成1.2万亩虾稻共作基地，一眼望不到边。

“以前我们只种水稻的时候，每亩有1500元的收入，现在我们通过虾稻共作，每亩综合收入能有6000元左右，翻了4倍。”赵脑村党支部书记、村委会主任赵常洪在一旁介绍道。每每回想起村里这些年翻天覆地变化时，赵常洪总是感叹“想不到”。

赵脑村位于熊口镇最南端，交通不便，地势低洼，10年前有“虫洼子”“水袋子”之称。赵常洪上任伊始，村民普遍耕种传统作物，收入不高，以致农户私下低价转让耕地较为普遍，甚至抛荒撂荒也不同程度存在。

面对这种情况，赵常洪经常开着车到周边县市“偷师学艺”。经过反复对比测算，和村“两委”班子、种养能手反复沟通协商，赵常洪最终将虾稻共作这一模式作为村里未来的发展方向。但是虾稻共作前期投入比较大，群众难以负担，这又成了他需要面对的新问题。

2013年，在得知熊口镇龙头企业华山公司有意向建设稳定、标准化、规模化小龙虾生产基地后，赵常洪立刻上门与华山公司协商沟通，双方一拍即合。经过反复协商，在兼顾企业标准和保障农民土地收益的前提下，双方设计了以“反租倒包”和“三权分离”为核心的“华山模式”，即将全村1.2万亩土地整体流转并将其规划整治成260个虾稻共作养殖单元，然后再把40亩左右的养殖单元等价倒包给赵脑村种养能手，稻田种养和土地流转收入全部归农民所有。

通过村“两委”不断地上门做工作，群众对这一模式也逐渐有了信心。经过规模化、标准化整治后，赵脑村净增耕地面积2605亩，昔日散乱的村庄变身万亩基地，呈现出了“田成方、树成行、路相通、渠相连、旱能灌、涝能排”的现代田园风光。

随着赵脑村虾稻产业不断发展壮大，前来学习取经的外省市人员也逐步多了起来，对此赵常洪迅速组织本村养殖能手、种养大户10多人到湖北襄阳、四川成都等地开展养殖技术指导，当起了“土专家”。此外，他还带领20余名骨干到湖北天门等地“拓展市场”，运用自己手里的技术和资金流转了5000余亩田地发展虾稻产业。为让农户更加安心地养虾，在赵常洪带领下，村里建立了“服农”“绿途”两个合作社，为所有入社的养殖户提供全程机械化耕种服务和农资供给、技术培训，大大降低了农民的种养风险，保证了基地的标准化生产和农产品质量安全。

“虾稻共作不仅大幅提升种粮收益和粮食产品品质，还保证了生态安全、食品安全，释放出良好的生态效益。”湖北省潜江市农业农村局党组书记、局长张传银告诉记者，“近年来，赵脑村在赵常洪的带领下，通过土地流转，建成了全市首个万亩虾稻共作示范基地，并不断探索优化虾稻共作模式，为潜江市龙虾产业的发展起到了示范带头作用。”（农民日报·中国农网记者刘杰）

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