正是“三夏”大忙时节，在江苏省无锡市宜兴市芳桥街道金兰村，村干部、“新农人”、村民们都在田间忙碌着。金兰村在无锡市率先成立村办合作农场，400余户农户自愿以2800余亩土地入股，由村级合作社统一经营，占全村承包地面积的99%。

“新农人”：从稻麦不分到如数家珍

去年9月，金兰村合作农场新购置了一台无人插秧机和一台无人收割机。作为村办农场里唯一的90后“新农人”，樊骏率先学会了使用。

“6月1日，我们的农场迎来丰收。无人驾驶收割机在麦田中缓缓行驶，运粮车在田边等待装粮，成熟的小麦转眼进入卡车贮藏箱。”樊骏说，一系列的自动作业，以及遥控器屏幕上实时传送的各项数据，让前来围观的村民大开眼界。

从以前的稻麦不分，到现在对种植各环节、不同作业方式如数家珍，樊骏说，他的榜样就是村书记蒋仲良。“蒋书记今年60岁了，还带头泡在田里，我作为年轻人更要多干些，苦点累点也没什么。”

“我们村现有各种无人农机12台套、智能化管理平台机械30套，智能农机占农机总量66%。”樊骏说，智能农机的运用，有效提高了工作效率，减少油料、肥料等投入成本近5%、人工成本近50%。“夏收期间往往一工难求，而通过无人驾驶收割机可节省两名熟练机手，每天可减少机手成本近千元。”

“要想发展现代农业，肯定离不开懂技术的年轻人，现在村里种地的大部分是60岁以上的老年人，希望有越来越多年轻人回来振兴乡村。”樊骏说，另外，期待能有更多针对“新农人”的培训，培养稳定的本土农村人才，为年轻人从事“三农”工作提供更广阔的舞台。

村干部：围绕“农”字谋发展同奔富

调研组到访这天，蒋仲良和往常一样，不到5点就开始忙了：连续多日晴热天气，担心田里的水不够，他要先到电灌站开水泵水闸；6点10分，他已出现在合作社安排一天的工作，并和大家一起分装化肥厂刚刚运来的20吨化肥；随后，他来到田边，一边查看泵站运行情况，一边查看秧苗长势。

站在田边，他向记者讲起村办农场的发展。

“金兰村是农业村，要增加村民收入，必须提高农业经营效益。”2009年起，蒋仲良带领金兰村有序开展土地流转，并在无锡市率先成立村办合作农场。为解决合作农场的规模化种植和社会化服务问题，金兰村专门成立金兰农业服务专业合作社，投入资金共1000多万元，统一购置收割机、插秧机、施肥机等50多台农机，投建烘房、粮食仓库等公共设施，为合作农场和周边地区提供“全程机械化+综合农事”服务。

专业的机械和人员队伍，不仅降低了成本、节省了人工，而且亩产显著提高，农户每亩地租金加分红近千元，比周边村高了50%。40多名村民在农场务工，除了土地租金，还有每小时8元的工资收入，比自己种粮高出好几倍。目前，金兰村人均年收入超过4.4万元。

“我们农场是宜兴市的丰产示范方，连续7年获评省级粮食绿色高质高效示范方。”蒋仲良说，村办合作农场以稻麦高产增效创建项目为载体，严格按照绿色生态要求从事水稻种植，并促进新品种、新技术和新农艺的推广应用。

目前，金兰村村级可分配收入有1000余万元，跻身宜兴市强村之列。“金兰模式”逐渐成熟并发展壮大，周边阳山村、屺山村、华阳村、夏芳村等村也兴办合作农场，带动了周边村和农民共同富裕。

“原住民”：我们村成了令人向往的美丽乡村

2014年，村民吴志强用家里的3亩地入股合作农场，“以前虽然地不多，但要自己育秧插秧，起早贪黑忙下来，只能赚点人工钱。现在不一样了，自己不用辛苦就有分红，去年我每亩地有840元的流转费和分红。”吴志强说，74岁的老母亲闲不住，还在帮合作社打工。“这些年，我们村变化太大了。”

在吴志强的记忆里，十多年前，还是经济薄弱村的金兰村连条像样的路都没有。“要想富，先修路。为方便种田，蒋书记带领村干部肩挑人扛修起机耕路，花了两年时间，全村4000多米长的6条机耕路全部修好了。”

为了打造更具特色的村庄环境，吴志强记得，在“有事好商量”协商议事室、田边议事亭等场所，村民们提出了一个又一个“金点子”。最终，村里敲定了村庄整治规划的“最终版”，投入1000多万元，从河道岸坡生态整治、基础设施建设、农房改造等方面，全方位提升村庄“颜值”。

在不改变村庄原有布局的基础上，金兰村对500多栋房屋的外立面进行了综合整治，穿上统一的“新衣”；讲卫生、重诚信、爱名誉等文明新风，逐渐渗入村民的日常生活；一台台有声有色的大戏依托乡村大戏台、休闲文化广场等场地轮番上演，村民足不出村即可享受文化“大餐”……

村庄环境全面提升，为发展乡村旅游、特色农业奠定了基础。“村里正在建设稻米文化体验馆，打造采摘垂钓区和景观农田，吸引游客共赏金兰村的农村人居环境整治成果。”吴志强说。

【专家点评】

南京林业大学农村政策研究中心主任高强教授：

大国小农的国情农情，决定了我国必须在坚持农民土地集体所有的基础上，创新农业经营体系，发展多种形式农业适度规模经营。近些年来，广大农民在实践中创造了多种多样的农业经营新形式，比如家庭农场、专业合作、股份合作、农业产业化经营、新型订单农业等。金兰村发展村办合作农场，既坚持了土地集体所有的制度优势，又嫁接了现代化的股份制经营模式，加上比较完备的智能化社会化服务体系，形成了耕种收靠“新农人”、日常田间管理靠“原住民”的经营样式。这种发展模式，创新了农业经营方式，推进了法人农业发展进程，赋予了双层经营体制新的内涵。

江苏百村联合调研组（调研组成员：新华日报社记者顾雷鸣、杭春燕、吴琼、王梦然、王建朋、颜颖，江苏省委研究室叶绍芳、储胜金，江苏省农业农村厅许善平、李明、朱斌）

来源：新华日报

责任编辑：肖雷 陈丹琳 潘军艳

总平台审核编辑：鲁建滔